Lo de José Benlloch con la gestión del dinero público merece una explicación en toda regla. El Ayuntamiento de Vila-real ha sacado a licitación un contrato de 745.360 euros, IVA incluido, para prestar el servicio de monitores de las actividades deportivas municipales durante dos años.
Sí, 745.360 euros. Que nadie se confunda con la cifra: estamos hablando de tres cuartos de millón de euros del dinero de los vecinos.
Y la pregunta que debería hacerse cualquier ciudadano es muy sencilla: ¿por qué tenemos que recurrir a una empresa externa para contratar monitores deportivos cuando el Ayuntamiento podría estudiar una bolsa municipal de empleo y gestionar directamente este servicio?
Porque aquí no estamos hablando de una actividad extraordinaria ni de una necesidad imprevisible. Estamos hablando de actividades deportivas habituales, programadas y necesarias para los vecinos.
Tres cuartos de millón de euros: ¿era necesario llegar a esto?
El expediente contempla un presupuesto de 616.000 euros sin IVA, que asciende a 745.360 euros con impuestos. Además, el valor estimado del contrato alcanza los 1.478.400 euros al contemplar las posibles prórrogas.
El servicio incluye actividades como fitness, yoga, pilates y actividades acuáticas, con una estimación de 14.000 horas anuales.
Y mientras tanto, el Ayuntamiento decide sacar el servicio a contratación externa.
¿De verdad no existe una alternativa municipal que merezca ser estudiada antes de comprometer semejante cantidad de dinero?
Una bolsa de trabajo permitiría disponer de profesionales cualificados, organizar sustituciones y contratar personal conforme a las necesidades del servicio y a la normativa aplicable. Naturalmente, habría que estudiar los costes de personal, Seguridad Social, coordinación y organización, pero eso es precisamente lo que debería hacer cualquier gobierno municipal antes de decidir cómo gastar cientos de miles de euros.
Benlloch, ¿por qué contratar fuera lo que podría estudiarse gestionar desde dentro?
El alcalde debe explicar por qué considera que esta externalización es la fórmula adecuada.
¿Se ha elaborado un estudio comparativo entre gestión directa y gestión indirecta? ¿Se ha calculado cuánto costaría contratar directamente a los monitores? ¿Se ha valorado crear una bolsa municipal de empleo? ¿Qué ventajas económicas y organizativas obtiene Vila-real contratando a una empresa?
No basta con publicar un expediente y esperar que los vecinos no pregunten.
La transparencia no consiste únicamente en colocar documentos en una plataforma de contratación. Consiste también en explicar las decisiones y justificar por qué se elige una fórmula frente a otras posibles.
El dinero público no es patrimonio particular de ningún alcalde
José Benlloch debería entender que cada euro que administra pertenece a los ciudadanos de Vila-real.
Los vecinos pagan impuestos, soportan tasas y esperan que su Ayuntamiento gestione los recursos con responsabilidad. No están para financiar decisiones que no vengan acompañadas de explicaciones económicas claras.
No estamos cuestionando que haya monitores deportivos ni que los profesionales cobren dignamente por su trabajo. Estamos cuestionando que se dé por buena una externalización de semejante dimensión sin que los ciudadanos conozcan si se han estudiado alternativas de gestión directa.
Y aquí está el verdadero problema: 745.360 euros no son calderilla. Es una cantidad extraordinaria que exige transparencia, justificación y responsabilidad política.
Las siete preguntas que Benlloch debería contestar
¿Por qué se ha elegido contratar una empresa externa?
¿Se ha estudiado crear una bolsa municipal de empleo?
¿Existe una comparativa económica entre ambas fórmulas?
¿Cuánto dinero se destinará realmente a salarios y cotizaciones?
¿Qué costes corresponden a la organización y estructura de la empresa?
¿Qué mecanismos garantizarán que se cumplen las 14.000 horas anuales?
¿Qué ahorro o beneficio concreto obtiene el Ayuntamiento con esta decisión?
José Benlloch tiene que explicar a los vecinos por qué Vila-real necesita gastar 745.360 euros en externalizar un servicio deportivo que podría merecer una gestión municipal directa.
Porque gobernar no consiste en sacar contratos a licitación y pasar página. Gobernar también significa buscar alternativas, comparar costes y defender hasta el último céntimo del dinero público.
Y cuando hablamos de tres cuartos de millón de euros, las explicaciones no son una opción: son una obligación política.
